Blog „Rote Limette
-Skill- und Kompetenzmanagement-„
Herzlich willkommen auf unserer Blogseite. Wir setzen uns mit den Themen Skill- und Kompetenzmanagement sowie mit den wichtigen Implikationen auf die Organisations- als auch auf die Personalentwicklung intensiv auseinander.
Wir wünschen uns, diese Themen mit Ihnen zu teilen und zu diskutieren.
Einige der Beiträge aus diesem Block stehen als Podcast auf unserer Podcast-Seite zur Verfügung.
Assessment Center-Mythen
Assessment Center-Mythen entlarvt: Wie Sie häufige Designfehler vermeiden und wissenschaftliche Erkenntnisse besser nutzen Von Kompetenz-Dschungeln und Dimensions-Fallen – Ein Praxis-Leitfaden für valide und effiziente Assessment Center auf Basis aktueller Forschung Die hartnäckige Kluft zwischen Wissenschaft und HR-Praxis Im...
Skills im Fokus
Skills im Fokus: Die neue DNA zukunftsfähiger Organisationen Wie ein Skills Hub strategische Systeme, agile Prozesse und eine erfolgreiche Transformation im Personalwesen ermöglicht. Inhaltsverzeichnis Die Revolution der Skills – Definition, Ursprung und Vorteile des Skills Hub 1.1. Was ist ein Skills Hub? 1.2. Der Wandel der...
Die Skill-Revolution
Die Skill-Revolution Die Arbeitswelt durchläuft eine Phase tiefgreifender Veränderungen, die durch technologische Innovationen, Globalisierung und sich schnell wandelnde Marktbedingungen geprägt ist. Diese Dynamik stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen, insbesondere wenn es darum geht, zeitnah das notwendige Wissen und die erforderlichen...
Skill-basiertes Lernen
Skill-basiertes Lernen: Die Zukunft der Personalentwicklung in dynamischen Zeiten Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel. Technologischer Fortschritt, demografische Veränderungen, neue Marktanforderungen und eine zunehmend globalisierte Wirtschaft erfordern von Unternehmen ein Höchstmaß an Agilität und Anpassungsfähigkeit. In...
Hierarchieorientierte vs. Niveauorientierte Kompetenzmodelle
Hierarchieorientierte vs. Niveauorientierte Kompetenzmodelle Welcher Ansatz passt zu Ihrem Unternehmen? Hierarchieorientierte und niveauorientierte Herangehensweise bei der Entwicklung von Unternehmenskompetenzmodellen In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind die Kompetenzen der Mitarbeitenden mehr denn je der Schlüssel zum...
Vom Knowledge zum Learning Worker
Vom Knowledge Workers zum Learning Worker Die Arbeitswelt im Schleudergang – Vom Knowledge Worker zum Learning Worker Die Welt dreht sich schneller als je zuvor. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Globalisierung, Nachhaltigkeitsdruck und demografischer Wandel sind keine Buzzwords mehr, sondern Realitäten, die Geschäftsmodelle und...
Kompetenz-Heatmaps
Mehr Transparenz im Dschungel der Kompetenzen und Skills durch Heatmaps Intransparenz beim Kompetenz- und Skillmanagement und seine Folgen In der heutigen dynamischen und oft disruptiven Geschäftswelt ist eines klar: Der Erfolg von Unternehmen hängt maßgeblich von den Fähigkeiten, dem Wissen und den Kompetenzen ihrer Mitarbeiter ab....
Ableitung leistungskritischer Kompetenzen aus Funktionsbeschreibungen
Zielgerichtete Ableitung der leistungskritischen Kompetenzen aus Funktionsbeschreibungen Personalentwickler und Eignungsdiagnostiker stehen regelmäßig vor der Herausforderung, die „richtigen“ Talente für ihr Unternehmen zu finden und diese bestmöglich zu fördern. Kompetenzmodelle können hierbei eine wesentliche Hilfestellung leisten. Sie bilden...
Vom CBI zum Skills-Based Interviewing
Vom Competency-Based Interviewing (CBI) zum Skills-Based Interviewing (SBI): Die Zukunft der Talentauswahl in skill-getriebenen Organisationen Der Paradigmenwechsel – Von der Kompetenz- zur Skill-getriebenen Organisation Die Arbeitswelt verändert sich in einem rasanten Tempo. Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz, Globalisierung und...
Von Kompetenzen zu Verhaltensankern
Von der Kompetenzebene zur Assessment Center-Beobachtung: Eine methodische Anleitung Die Verhaltensindikatoren in einem Kompetenzmodell sind üblicherweise situationsübergreifend formuliert und damit zu abstrakt für konkrete Personalinstrumente (wie z. B. den Beobachtungs- und Bewertungsbogen in einem Assessment-Center). Wie gelangt man...
Future Skills 2030
Future Skills und die Zukunft der menschlichen Arbeitskraft Die Arbeitswelt im Wandel erzwingt neue Skill-Sets Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Neue Technologien – allen voran Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) – verändern Prozesse, Berufe und die Anforderungen an Beschäftigte fundamental. Studien...
Automatisierte, KI-gestützte Skillanalyse aus dem Datenstrom
Zeitenwende im Personalbereich: Automatisierte, KI-gestützte Skillanalyse aus dem Datenstrom Warum die Skillanalyse heute an Bedeutung gewinnt In Zeiten des Fachkräftemangels, der digitalen Transformation und dynamischer Märkte ist die präzise Identifikation und strategische Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen (Fähigkeiten,...
Skill-Taxonomien & Skill-Datenbanken
Skill-Taxonomien & Skill-Datenbanken: Fundament für agile Organisationen und eine zukunftsfähige Personalentwicklung in der BANI-Welt Die moderne Arbeitswelt ist nicht mehr nur volatil, unsicher, komplex und ambivalent – sie ist brüchig, ängstlich, nicht-linear und unbegreiflich – kurz: BANI (Cascio, 2020). Megatrends wie...
Gestaltung des Kompetenzniveaumodells für Unternehmen und Organisationen
Gestaltung des Kompetenzniveaumodells für Unternehmen und Organisationen Warum Manager intelligent sein sollten – und warum das alleine nicht reicht „Wir geben Unsummen für Assessment-Tools aus, aber am Ende entscheiden wir doch wieder nach Bauchgefühl.“ Dieses frustrierte Zitat eines HR-Managers aus der Automobilindustrie (Kanning, 2017) bringt...
Das Eisberg- oder Zwiebelschalenmodell der Kompetenz
Das Eisberg- oder Zwiebelschalenmodell der Kompetenz und die resultierende Granularität von Verhaltensbeschreibungen für betriebliche Kompetenzmodelle Dr. Walter Lieberei Kompetenzmodelle im Fokus – Mehr als nur die Spitze des Eisbergs In der heutigen Arbeitswelt sind Kompetenzmodelle ein zentrales Instrument im Personalmanagement. Sie dienen als...
Big Five oder Great Eight: Welches Kompetenzmodell passt zu Ihrem Unternehmen?
Big Five oder Great Eight: Welches Kompetenzmodell passt zu Ihrem Unternehmen? Dr. Walter Lieberei Einleitung: Der Dschungel der Kompetenzmodelle In der modernen Unternehmenswelt sind Kompetenzmodelle zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Personalentscheidungen und -entwicklung geworden. Sie dienen als Rahmenwerk, um die Fähigkeiten und...
Kompetenz- und Skillmanagement
Kompetenzmanagement und Skillmanagement – Ein unschlagbaresDuo für den Unternehmenserfolg? Dr. Walter Lieberei In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln. Zwei Konzepte, die dabei immer wieder in den Fokus rücken, sind Kompetenzmanagement und...